杰米蘭帝童裝支招如何做好店鋪日常運(yùn)營(yíng)管理和每日運(yùn)作流程
一、工作內(nèi)容
店長(zhǎng)是專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜的主要負(fù)責(zé)人,本著公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)理念,負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理,包括:人員管理、銷(xiāo)售管理、商品管理、VIP資料管理、售后服務(wù)、市場(chǎng)信息收集、促銷(xiāo)活動(dòng)推廣、賬目管理、文件管理、設(shè)施維護(hù)、設(shè)施安全管理的那個(gè)。帶領(lǐng)店鋪導(dǎo)購(gòu)為顧客提供更優(yōu)秀的服務(wù),預(yù)算銷(xiāo)售目標(biāo),對(duì)公司的利益有所貢獻(xiàn)。
二、人事管理
1、以身作則,執(zhí)行公司制度、紀(jì)律、制定賣(mài)場(chǎng)規(guī)章制度
2、了解及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工,能群策群力達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)
3、編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班
4、培訓(xùn)店員產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)工作知識(shí)
5、評(píng)估下屬員工的工作表現(xiàn),建議人事調(diào)動(dòng)、紀(jì)律處分、下屬升職
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)
7、為下屬同伴解決疑難
8、召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)
三、貨品管理
1、安排及控制貨品的銷(xiāo)售。補(bǔ)貨、退貨、存貨等
2、確保賣(mài)場(chǎng)存貨記錄準(zhǔn)確、有足夠的存貨應(yīng)付每日的銷(xiāo)售
3、確保貨品的整潔,整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌及保養(yǎng)方法
5、靈活調(diào)整貨品擺放,策劃安排推廣活動(dòng)
6、留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客需求,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)
7、據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等)
四、貨場(chǎng)管理
1、安排賣(mài)場(chǎng)的一切日常動(dòng)作(賣(mài)場(chǎng)整潔、貨品整齊、環(huán)境良好、電器系統(tǒng)安全使用)
2、處理賣(mài)場(chǎng)的突發(fā)事件(如:停電、高買(mǎi)、火災(zāi)等)
3、處理店內(nèi)顧客的投訴及意見(jiàn)
4、定時(shí)向店長(zhǎng)上級(jí)匯報(bào)分店各項(xiàng)動(dòng)作情況,人事變動(dòng)及資訊
5、保持賣(mài)場(chǎng)燈光、音響、空調(diào)等設(shè)備正常運(yùn)作
五、銷(xiāo)售管理
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù),反映顧客意見(jiàn)及需求
2、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)高漲的銷(xiāo)售氣氛
3、定期交流銷(xiāo)售技巧,專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等
六、留意市場(chǎng)動(dòng)向(如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。及時(shí)作出反映、(調(diào)場(chǎng),加強(qiáng)促銷(xiāo)語(yǔ)、服務(wù)等)
1、制定銷(xiāo)售目標(biāo),保持自己在最佳的精神狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作,達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)
2、根據(jù)天氣,環(huán)境,貨品,客戶需求等及時(shí)作出相關(guān)調(diào)整
3、分析賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售情況并總結(jié)上交上級(jí)
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